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365在线官方:商业领袖以及经济学界翘楚齐聚

时间:2021/2/21 12:45:50  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:围绕中国经济的变革与韧性,共同探寻新时代背景下的产业升级与消费重振。在众多行业中,白酒是具有浓重文化积淀的产业,作为中国知名白酒,凭借过硬的品质和广泛的市场影响力,汾酒成为此次峰会指定用酒。经过三年改革,汾酒年收入从40亿跨越到百亿阵营,不仅创造了令人瞩目的“汾酒速度”,更走出一...
围绕中国经济的变革与韧性,共同探寻新时代背景下的产业升级与消费重振。在众多行业中,白酒是具有浓重文化积淀的产业,作为中国知名白酒,凭借过硬的品质和广泛的市场影响力,汾酒成为此次峰会指定用酒。经过三年改革,汾酒年收入从40亿跨越到百亿阵营,不仅创造了令人瞩目的“汾酒速度”,更走出一条富有山西特色的国企改革“汾酒样本”。

峰会当天,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜进行主题演讲,围绕后疫情时代的消费重振,企业改革与提振消费的关系,分享了三年改革开启的汾酒复兴之路,剖析和讲述了汾酒三年改革的本质和发展实质。 

在做主题发言时,针对汾酒这个传统品牌做介绍时,李秋喜董事长特意选择在演讲开篇为现场来宾们介绍了汾酒的品牌历史。他说,这次十一个企业中,除了汾酒,品牌历史最长的是沃尔沃,诞生于1927年,有90多年的历史。而汾酒有6000年酿造史,1500年名酒史,800年蒸馏史,300年品牌史。 

“从1875年宝泉益汾酒作坊成立算起,汾酒的企业史已经145年,汾酒老作坊入选了我国世界文化遗产预备名录;1915年,汾酒成为唯一荣获巴拿马万国博览会甲等大奖章的品牌白酒,距今也有105年。白酒行业是最古老的行业,汾酒又是这个古老行业中,酿酒史最悠久、蒸馏史最悠久、品牌史最悠久、企业史最悠久的企业。”李秋喜畅谈历史文化,为汾酒品牌发声,为行业前景发声。 

李秋喜提到,酒类行业是一个反摩尔定律的行业,但酒业却是“越老越值钱”。“酒是陈的香”,酒品牌、酒文化、酒工艺、酒产品也一样,都是有时间价值的。这五种时间价值叠加在一起,最杰出的就是中国名酒,而汾酒又是其中最有价值的名酒。这就是汾酒的核心竞争力,这是由汾酒的资源禀赋决定的。

李秋喜深刻意识到,传统企业探索升级之路,必须要解放思想,要大力推进公司在管理、技术、市场、人才培养等现代化变革。因此十年前,在接任汾酒集团董事长时,李秋喜便意识到,“改变一个企业就是改变一种观念,经营一个企业就是经营一种思想”。李秋喜说,“正因为我们的体制、机制不灵活,思想、观念较保守,所以我们的改革红利特别大。一旦动真格的,真正走上大刀阔斧的改革之路,汾酒这个最有价值的中国名酒,就会爆发出惊人的前进力量。 

在李秋喜看来,无论是体制、机制,还是思想、观念,着力点都在于人。如果用农业文明的思想经营企业,用农村的思维管理企业,用传统的套路发展企业,那就只能“抱着金碗讨饭吃”。所以,汾酒的企业哲学是“汾酒信仰、世界标准”。汾酒信仰,就是坚信汾酒是中国酒魂,汾酒是最有价值的名酒,是世界第一历史文化名酒。世界标准,就是要以全球思维来审视并发展企业。即在坚守工业革命前的历史、文化、品质的同时,建立起第四次工业革命时代的现代化管理模式。这就是汾酒的经营逻辑,李秋喜认为,这也是众多“老字号”企业共同的经营课题。 

李秋喜直言,管理要进化,必须要改革。而改革的首要任务,是解放思想。2017年,李秋喜代表汾酒集团与山西省国资委签订了省内国企改革首份“军令状”,“完不成目标任务,我将引咎辞职”的豪言壮语开启了汾酒背水一战、波澜壮阔的改革征途。三年来全体汾酒人经过不懈努力,不仅从业绩上取得了突破,更在思想上有所突破,也形成了适合汾酒实际的改革方法论。从2017年到2019年,从40亿增长至120亿,打造了山西省乃至全国国企改革的“汾酒样本”。尽管受疫情影响,但在19家上市白酒企业中,汾酒的业绩依然十分优秀,前三季度,逆势增长,营业收入增幅居行业前三;股票价格跻身行业三甲;净利润增幅位居行业第一。 

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